Leading Remote Teams – eCornell
Convocatoria Abierta
Dedicación: 3-5 horas a la semana
100% en Español gracias a ENyD
Metodología Online – Campus eCornell
Certificado emitido por Cornell SC Johnson College of Busines
3 meses – 40 horas
Leading Remote Teams – Cornell Certificate Program
Estudia Online y 100% en Español gracias a la colaboración con ENyD en una de las más prestigiosas Universidades del mundo
Este certificado de gestión de equipos ha sido desarrollado por profesores de Cornell University y se imparte a través de su plataforma de formación en linea eCornell totalmente en español gracias a la colaboración con ENyD. El programa te prepara para que seas capaz de gestionar equipos deslocalizados y multiculturales, clave para las empresas en el entorno actual global conectado digitalmente.
Este curso está diseñado para administrar eficazmente un equipo virtual o remoto. A través de los cinco módulos del programa, podrás examinar las oportunidades y los desafíos únicos que conlleva el trabajo remoto y explorar estrategias para mejorar tu capacidad para llevar a tu equipo al éxito.
Al finalizar el programa, obtendrás un certificado de Leading Remote Teams emitido por Cornell SC Johnson College of Business.
PLAN DE ESTUDIOS
CREACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
- Evaluar las oportunidades y desafíos clave que enfrenta el equipo virtual y reflexionar sobre cómo han afectado el desempeño.
- Realizar diagnósticos para identificar el área que es más desafiante para el equipo.
- Diseñar una intervención para que el equipo pueda abordar los desafíos estructurales.
LANZAMIENTO DE PROYECTOS VIRTUALES
- Redactar un contrato que establezca la visión del proyecto y que establezca reglas sobre cómo funcionará.
- Desarrollar y evaluar rituales para ayudar a generar y mejorar la confianza en el equipo.
- Evaluar la seguridad psicológica del equipo y luego redactar un plan para abordar cualquier problema que surja
COMUNICACIÓN VIRTUAL, CONFLICTO CONSTRUCTIVO Y COLABORACIÓN
- Evaluar y calificar el tipo de conflicto en el quipo virtual y reflexionar sobre las formas de fomentar los conflictos positivos y prevenir los negativos.
- Utilizar una técnica de interrogatorio para explorar las causas fundamentales de un conflicto al que se enfrenta el equipo y elabore un plan para solucionarlo.
- Utilizar la negociación para intentar resolver un problema.
TOMA DECISIONES
- Desarrollar un plan para considerar más opciones al tomar una decisión que afecte al equipo.
- Evaluar los sesgos en el equipo y desarrollar un plan de acción para abordar el sesgo que tiene un impacto más negativo en la toma de decisiones.
- Evaluar el impacto de las anomalías grupales en el equipo y desarrollar un plan para abordar esos problemas.
EQUIPO TRANSCULTURALES
- Evaluar un problema cultural o de diversidad al que se enfrenta el equipo y elaborar un plan para abordarlo.
- Examinar cómo las dimensiones culturales afectan al equipo y elaborar un plan para abordar cualquier problema que pueda surgir.
- Evaluar la inteligencia cultural del equipo y elaborar un plan para mejorarla.
Ahora en español gracias a la colaboración con ENyD.
¿CÓMO SE ESTUDIA?
Los programas de eCornell se imparten 100% en línea y son desarrollados personalmente por profesores de Cornell. Las clases están diseñadas para adaptarse a los horarios de los profesionales más ocupados.
Grupos pequeños diseñados para garantizar la mejor experiencia de aprendizaje posible.
Compartirás clases, debatirás y te formarás con compañeros de todas partes del mundo.
Domina los conceptos relevantes que puedas llevar a la práctica en tu trabajo.
Únase a un equipo de profesionales dedicado a su éxito en cada paso del camino. 100% en español gracias a ENyD.
Aprende desde cualquier lugar y en cualquier momento con un programa 100% en línea.
Disfruta de una interacción auténtica con los instructores. 100% en español gracias a ENyD.
Construye una red
de contactos al
más alto nivel
PERFIL DE LOS ESTUDIANTES
Este certificate programa está dirigido a aquellas personas interesadas en desarrollar su carrera profesional en Leading Remote Teams. Este programa está pensado para:
- Cualquier persona que quiera mejorar sus habilidades de liderazgo y conocer las particularidades de los equipos remotos y multiculturales.
- Líderes y ejecutivos de cualquier industria que estén liderando o lanzando equipos virtuales.
- Gestores virtuales de proyectos
- Jefes de equipo.
AUTORES
Cornell University ha producido a los mejores fundadores y ejecutivos, jefes de estado, premios Nobel, astronautas y embajadores del mundo. Hoy, la universidad capacita a los futuros líderes a través de eCornell, la división de educación en línea de la universidad.
Elizabeth Mannix
Profesora de Gestión, Johnson Graduate School of Management
La investigación y la enseñanza de Elizabeth Mannix se centran en el desempeño organizacional efectivo y los factores que hacen que los individuos sean líderes y miembros del equipo motivados y de alto desempeño. Está certificada en la evaluación de inteligencia emocional MSCEIT. Mannix es autora de más de 50 artículos revisados por pares, así como de la serie de libros de 15 volúmenes “Research on Managing Groups and Teams.”.
Su trabajo ha sido reconocido por premios de organizaciones como la Academy of Management, Small Group Research y la International Association for Conflict Management.
EXPERIENCIAS
Tasas
académicas
BECAS Y AYUDAS
Consulta las políticas de bonificación para Antiguos Alumnos de la Escuela de Negocios y Dirección – ENyD, condiciones especiales para empresas que envíen a varios participantes, y descuentos por pronta matriculación.
Plazas limitadas. ¡Consulta las plazas disponibles y las becas!
OPCIONES DE FINANCIACIÓN
Además de importantes ayudas para el estudio, ofrecemos a nuestros estudiantes opciones de aplazamiento sin intereses para el LEADING REMOTE TEAMS – CORNELL CERTIFICATE.
Contamos con acuerdos con entidades financieras si necesitas una opción de financiación mayor.
Cuéntanos tu caso y te asesoraremos.
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