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Innovation Strategy – Cornell Certificate Program

Fórmate en estrategia de innovación en una de las mejores universidades del mundo

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    Descripción del programa

    Estudia online y 100% en español en una de las universidades más prestigiosas del mundo gracias a la colaboración con UEMC Business School

    En el programa de Innovación Estratégica, desarrollado por docentes expertos de una de las mejores escuelas de ingeniería del mundo, aprenderás a desarrollar una estrategia de innovación que vaya en línea con los objetivos de la organización. 

    A lo largo del programa completarás un conjunto de actividades que te permitirán aprender sobre los principales aspectos de una estrategia de innovación exitosa. Podrás identificar elementos como los “directivos clave” y otros Stakeholders que puedan apoyar las iniciativas, desarrollar habilidades para diseñar la visión general, objetivos SMART y el presupuesto, practicar el uso de las competencias de innovación, tales como el “lean startup”, la cultura “maker” de creación y el “design thinking” y utilizar herramientas como los “hackatones”, las competencias (“sprints”) de diseño y los centros de excelencia, entre otras cuestiones.

    Al finalizar el programa, obtendrás un Certificado emitido por Cornell College of Engineering.

    6 Razones por las que estudiar el programa de Innovación Estratégica

    TAMAÑO DE LA CLASE

    Grupos reducidos diseñados para garantizar la mejor experiencia de aprendizaje posible.

    RED GLOBAL

    Compartirás clases, debatirás y te formarás con compañeros de todo el mundo.

    APRENDIZAJE APLICADO

    El contenido del certificado es 100% aplicable a la vida laboral.

    SOPORTE VIP

    Accede a un equipo especializado y enfocado en tu éxito académico.

    FLEXIBILIDAD DE ESTUDIO

    Fórmate a través de un programa 100% Online con la máxima flexibilidad.

    INSTRUCTORES EXPERTOS

    Disfruta de una interacción auténtica y 100% en español gracias a UEMC Business School.

    Plan de estudios

    Desarrollo de una estrategia de innovación
    Creación de competencias de innovación
    Evaluando, administrando y mitigando el riesgo del proyecto
    Herramientas de innovación
    Enfoques ágiles de gestión de proyectos
    Implementando la innovación
    Evaluación y ampliación de la innovación
    Definir lo que significa la innovación para la organización.
    Identificar los objetivos estratégicos de la empresa, los directivos clave y las métricas para una estrategia de innovación exitosa.
    Identificar las necesidades del cliente/usuario final.
    Identificar desafíos y crear una visión de estrategia de innovación.
    Crear una hoja de ruta llamada Innovation Placement para la organización, junto con las herramientas de comunicación que lo acompañan.

    • Desarrollo de una estrategia de innovación
      • Definir lo que significa la innovación para la organización.
      • Identificar los objetivos estratégicos de la empresa, los directivos clave y las métricas para una estrategia de innovación exitosa.
      • Identificar las necesidades del cliente/usuario final.
      • Identificar desafíos y crear una visión de estrategia de innovación.
      • Crear una hoja de ruta llamada Innovation Placement para la organización, junto con las herramientas de comunicación que lo acompañan.
    • Creación de competencias de innovación
      • Utilizar el lean startup para formular hipótesis para el descubrimiento de clientes.
      • Construir una cultura de makers para la creación rápida de prototipos.
      • Aplicar el pensamiento de design thinking con los clientes.
      • Evaluar la preparación cultural de la organización para la innovación.
    • Evaluando, administrando y mitigando el riesgo del proyecto
      • Definir los riesgos del proyecto y el proceso iterativo para la identificación de riesgos en evolución.
      • Emplear herramientas para evaluar la probabilidad de riesgo, evaluar respuestas y aplicar estrategias para mitigar el riesgo.
    • Herramientas de innovación
      • Identificar estrategias para calcular el costo planificado, el valor planificado y el valor ganado.
      • Examinar el índice de rendimiento del cronograma y el índice de rendimiento de costos para que pueda utilizarlos en su beneficio y garantizar el éxito del proyecto.
    • Enfoques ágiles de gestión de proyectos
      • Elegir herramientas para implementar una estrategia de innovación.
      • Mapear herramientas internas y externas vinculadas a la estrategia de innovación.
      • Evaluar el ajuste de varias herramientas y aplicarlo al proyecto.
    • Implementando la innovación
      • Mapear las partes interesadas y desarrollar tu equipo de estrategia de innovación.
      • Establecer procesos y una línea temporal de implementación.
      • Desarrollar políticas que estimulen la innovación y mejorar aquellas que no lo hacen.
      • Construir recursos e infraestructura para respaldar y financiar tu estrategia.
    • Evaluación y ampliación de la innovación
      • Diseñar un plan de gestión de portafolio.
      • Utilizar estrategias para difundir y ampliar la innovación.
      • Desarrollar un plan de continuidad para la innovación.
      • Redactar y grabar un discurso para obtener financiación para las iniciativas.
    *  El plan de estudios puede sufrir pequeñas variaciones por cuestiones organizativas

    Titulación

    Cornell Certificate Program

    Perfil de los estudiantes

    El programa «Innovation Strategy – eCornell» ofrecido por la UEMC Business School, anteriormente conocida como Escuela de Negocios y Dirección (ENyD) está diseñado para profesionales que buscan mejorar sus habilidades en innovación. Este programa está pensado para:

    • Profesionales que quieran acceder a puestos de mayor responsabilidad.
    • Gerentes de producto.
    • Científicos y analistas de datos.
    • Emprendedores y aspirantes a emprendedores.
    • Estudiantes de posgrado que deseen ampliar sus conocimientos en el área de innovación.
    Edad media
    0 años
    Hombres
    0 %
    Experiencia media
    0 años
    Nacionalidades diferentes
    0

    ¿Qué opinan nuestros alumnos?

    • Anna Ladrón, alumna de UEMC Business School
    • Estela Reyes Ruiz, alumna de UEMC Business School
    • Jorge Fernández, alumno de UEMC Business School
    • Mirta Ximena Proaño, alumna de UEMC Business School
    • Rebeca Redondo Martínez, alumna de UEMC Business School
    • Sara González, alumna de UEMC Business School

    Empresas colaboradoras

    • AFE
    • Azul
    • Cabify
    • Carrefour
    • Havas
    • KIA
    • Kuehne Nagel
    • Melia
    • MGS
    • Sacyr
    • Volvo

    Salidas profesionales

    El Certificado en Project Management ofrece múltiples salidas profesionales en sectores como tecnología, ingeniería, finanzas, salud y marketing.

    Al completar el programa, podrás desempeñarte como Project Manager, consultor en gestión de proyectos, Scrum Master, gestor de proyectos en TI, marketing o construcción, así como director de operaciones o especialista en gestión del cambio.

    Este certificado te prepara para liderar proyectos de cualquier tamaño y sector, optimizando recursos, plazos y resultados. Ideal para trabajar en empresas multinacionales, startups o emprender un negocio propio.

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