El liderazgo, factor clave del éxito empresarial

El líder genera un estado determinado de conciencia. Un líder sabe que él es la única garantía de éxito.

De todos los factores clave que puede haber en una empresa, ¿cuál es el verdaderamente importante?, ¿la fortaleza de la cultura?, ¿la capacidad de la alta dirección para que todo el mundo marque el paso?, ¿el trabajo en equipo?, ¿la innovación?, ¿la comunicación?, ¿la dirección por objetivos?, ¿la motivación?, ¿la gestión del cambio?, ¿el rediseño de los procesos?, ¿la estrategia?, ¿la productividad?, ¿la gestión de colaboradores, accionistas y empleados?, ¿la gestión de los recursos humanos?, ¿el desarrollo de la persona?, ¿la gestión de la calidad?, ¿la gestión de la comunicación ascendente, descendente, horizontal o diagonal?, ¿la tecnología? Podrían añadirse otros muchos, como la polivalencia o la horizontalidad de la organización.

Un estudio realizado por Kotter y Heskett en el que pusieron bajo la lupa a 207 empresas norteamericanas complejas y competitivas, vieron con detenimiento su evolución a lo largo de once años y relacionaron la fortaleza de la cultura con el valor de la empresa en el mercado.

¿Cuál es el factor clave del éxito? Pues el factor liderazgo, que es el factor del desarrollo de las personas.

El factor liderazgo es el factor motor. Todos los demás son factores consecuencia. El liderazgo genera estrategia, calidad, organización, equipo, tecnología, y los demás. No es cierto que la estrategia, calidad, tecnología, o lo que fuera, genere liderazgo.

La rentabilidad y el liderazgo están estrechamente correlacionados, pero sólo cuando el interés por el liderazgo es muy grande. Este interés por el liderazgo lo tienen aparentemente todas las empresas, pero la vinculación real con la rentabilidad se obtiene cuando ese interés es verdaderamente destacado y por encima de cualquier otro valor.

Pensamos que un líder es el que tiene magnetismo, carisma, popularidad, poder e influencia, que es aclamado. Todo eso es secundario.

Un líder de confianza, no un líder de miedo, es aquel que tiene asumidos valores de confianza y responsabilidad. Porque tiene interiorizados ciertos hábitos positivos, con los que se gestiona a sí mismo y dirige a las personas, motiva siempre y gestiona conflictos.

Sobre el ponente:

Sergio Cardona es Consultor en Habilidades Directivas y Comerciales y Formador en desarrollo de Líderes de Equipos Directivos. Creador del modelo de liderazgo y gestión por 8 hábitos. Especialista autónomo en desarrollo directivo, con una experiencia de veinticinco años en el mundo de la formación presencial y online, con publicaciones específicas en revistas, periódicos y libros sobre el tema del liderazgo. Su experiencia internacional se relaciona con ser ponente en Congresos Internacionales sobre todo en Latinoamérica y Estados Unidos y es autor de 16 libros sobre liderazgo ejecutivo.

¡Reserva la fecha, martes 28 de diciembre, de 19:30 a 20:30 horas, y aprende las claves del liderazgo!

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