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Curso de Formación Permanente en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles

Optimiza la ejecución de tus proyectos con técnicas ágiles

Online
6 meses
Inicio en cualquier momento

900,00

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    Descripción del programa

    El Curso de Formación Permanente en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles de UEMC Business School está diseñado para proporcionarte las herramientas necesarias para liderar y gestionar proyectos de manera efectiva en múltiples sectores. Te enfocarás en comprender las fases de un proyecto, clasificando diferentes tipos y elaborando planes de gestión. Aprenderás a definir actividades, desarrollar presupuestos y crear equipos de trabajo efectivos, estableciendo una comunicación clara para asegurar el éxito de cada proyecto.

    Con este curso online, te introducirás en las metodologías ágiles, que te ofrecerán la flexibilidad necesaria para adaptarte a cambios y mejorar el seguimiento de los proyectos. Esto te permitirá gestionar eficientemente los riesgos y optimizar la colaboración entre los miembros del equipo, asegurando que todos estén alineados.

    Este programa se imparte 100% online, y cuenta con una metodología práctica que te permitirá reforzar tu aprendizaje. Además, con este curso podrás realizar 250 horas de prácticas curriculares en empresas. ¡Aprovecha esta oportunidad para transformar tu carrera y convertirte en un experto en gestión de proyectos y metodologías ágiles!

    ¿Por qué estudiar el Curso en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles?

    Aprende

    En la primera parte del programa, te centrarás en aprender los conocimientos teóricos mediante apuntes y vídeos educativos elaborados por expertos en la materia.

    Practica

    Una vez que hayas adquirido los conocimientos teóricos, lo aplicarás de manera práctica mediante ejercicios de autoevaluación, tanto teóricos como prácticos, para consolidar tus habilidades.

    Aplica

    El alumno deberá realizar un trabajo de fin de curso (TFC) basado en un proyecto global que evalúa los conocimientos teóricos adquiridos y la capacidad para aplicarlos en supuestos reales.

    Prácticas en Empresas

    Realiza prácticas en empresa para poner en práctica todo lo aprendido en un entorno real y adquirir la experiencia profesional que necesitas para acceder al mercado laboral.

    Campus Virtual

    En el campus virtual encontrarás todo el material y podrás contactar con tus profesores y asesor personal para resolver cualquier duda o inquietud que tengas durante tu formación.

    Formación Online

    El curso es 100% online y totalmente adaptado a tus necesidades, permitiéndote avanzar a tu ritmo desde cualquier lugar, sin necesidad de desplazamientos ni horarios fijos.

    Plan de estudios

    La gestión de proyectos
    Planificación I: alcance, plazo y coste de los proyectos
    Planificación II: recursos humanos, comunicaciones y gestión de los interesados de los proyectos
    Planificación III: calidad, riesgo y adquisiciones de los proyectos
    Monitorización, control y cierre de los proyectos
    Metodologías ágiles, ingeniería de sistemas y la gestión de proyectos 4.0
    Trabajo fin de curso
    Prácticas en empresa
    Introducción a la gestión de proyectos
    Ciclo de vida de un proyecto
    Tipos de proyectos
    Inicio del proyecto

    • La gestión de proyectos
      • Introducción a la gestión de proyectos
      • Ciclo de vida de un proyecto
      • Tipos de proyectos
      • Inicio del proyecto
    • Planificación I: alcance, plazo y coste de los proyectos
      • Alcance del proyecto
      • Gestión de la planificación
      • Gestión del coste
    • Planificación II: recursos humanos, comunicaciones y gestión de los interesados de los proyectos
      • Los recursos humanos y la gestión de proyectos
      • Las comunicaciones
      • Los grupos de interés (stakeholders)
    • Planificación III: calidad, riesgo y adquisiciones de los proyectos
      • La gestión de la calidad de los proyectos
      • Gestión de riesgos
      • Gestión de las adquisiciones
    • Monitorización, control y cierre de los proyectos
      • Control del cumplimiento del alcance del proyecto
      • Seguimiento de coste y plazo
      • Finalización del proyecto
    • Metodologías ágiles, ingeniería de sistemas y la gestión de proyectos 4.0
      • Metodologías ágiles en la gestión de proyectos
      • Ingeniería de sistemas
      • Gestión de proyectos 4.0
    • Trabajo fin de curso
      • El alumno deberá realizar un trabajo de fin de curso (TFC) que engloba todos los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. Se trata de un proyecto global que evalúa los conocimientos teóricos adquiridos y la capacidad para aplicarlos en supuestos reales.
    • Prácticas en empresa
      • El desarrollo profesional de los alumnos pasa por la realización de un periodo de prácticas empresariales en las que poder poner en juego los conocimientos y habilidades trabajadas durante el curso. El alumno realizará prácticas supervisado por un tutor asignado en la empresa, que velará por el cumplimiento de los objetivos marcados en la asignatura. El alumno tendrá acceso a 250 horas de prácticas curriculares pudiendo realizar prácticas extracurriculares.
    *  El plan de estudios puede sufrir pequeñas variaciones por cuestiones organizativas

    Titulación

    Curso de Formación Permanente

    Perfil de los estudiantes

    Para realizar el Curso online en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles, impartido por UEMC Business School, no es necesario tener experiencia ni conocimientos previos. Está especialmente diseñado para aquellos interesados en realizar prácticas en empresas, ofreciendo 250 horas de prácticas curriculares y 362 horas adicionales de prácticas extracurriculares. No es necesario contar con un título universitario para inscribirse en este programa.

    Edad media
    0 Años
    Hombres
    0 %
    Técnico superior
    0 %
    Nacionalidades
    0

    ¿Qué opinan nuestros alumnos?

    • Anna Ladrón, alumna de UEMC Business School
    • Estela Reyes Ruiz, alumna de UEMC Business School
    • Jorge Fernández, alumno de UEMC Business School
    • Mirta Ximena Proaño, alumna de UEMC Business School
    • Rebeca Redondo Martínez, alumna de UEMC Business School
    • Sara González, alumna de UEMC Business School

    Empresas colaboradoras

    • AFE
    • Azul
    • Cabify
    • Carrefour
    • Havas
    • KIA
    • Kuehne Nagel
    • La despensa
    • Melia
    • MGS
    • Sacyr
    • Volvo

    Salidas profesionales

    Al finalizar el Curso Online de Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles, estarás capacitado para liderar, planificar y supervisar proyectos en distintos sectores, aplicando tanto enfoques tradicionales como ágiles, y asegurando el cumplimiento de objetivos en plazo, coste y calidad. Podrás trabajar en empresas de cualquier sector (tecnología, ingeniería, consultoría, servicios, industria, etc.), en oficinas de gestión de proyectos (PMO), o como profesional independiente, liderando iniciativas bajo marcos tradicionales o ágiles, adaptándote a los retos de la gestión moderna de proyectos. Algunas salidas profesionales son:

    • Project Manager (Gestor de proyectos): lidera proyectos de principio a fin, gestionando recursos, cronogramas, costes, calidad, riesgos y comunicación con los equipos y partes interesadas.
    • Coordinador de proyectos: supervisa tareas, controla el progreso del proyecto y apoya la implementación de metodologías y herramientas para asegurar la correcta ejecución del plan.
    • Scrum master o facilitador ágil: aplica metodologías ágiles como Scrum o Kanban, impulsando la colaboración, la mejora continua y la entrega incremental de valor en entornos dinámicos.
    • Product owner: define y prioriza los requerimientos del proyecto en entornos ágiles, asegurando que el producto final responda a las necesidades del cliente o usuario.
    • Técnico en planificación y control de proyectos: se encarga de elaborar y dar seguimiento a cronogramas, presupuestos, análisis de riesgos y control de calidad en las distintas fases del ciclo de vida del proyecto.
    • Consultor en gestión de proyectos y transformación digital: aplica la gestión de proyectos 4.0 y principios de ingeniería de sistemas para impulsar la modernización de procesos y la implementación tecnológica.

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