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Máster Oficial en Dirección y Gestión de Recursos Humanos | Online

Desarrolla estrategias de liderazgo que motiven y retengan al mejor talento

Online
60 ECTS
Octubre 2025

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    Descripción del programa

    El Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas Online de la UEMC te ofrece una formación completa y especializada en la dirección, planificación y gestión de talento dentro de las organizaciones. A través de este programa oficial, adquirirás las habilidades necesarias para diseñar y ejecutar estrategias de liderazgo que prioricen el factor humano, permitiéndote optimizar el liderazgo organizacional y la gestión de equipos, así como mejorar la toma de decisiones en el ámbito de los recursos humanos.

    Este máster en recursos humanos te especializa en áreas clave como el desarrollo y evaluación del talento, la gestión del desempeño, el liderazgo empresarial, la retención y captación de empleados clave, y la gestión de la diversidad en un entorno global. A lo largo de la formación, te convertirás en un experto en el diseño de políticas de recursos humanos que promuevan un entorno laboral positivo, motivador y alineado con los objetivos estratégicos de la organización.

    Además, el programa incluye contenidos fundamentales como la retribución y reconocimiento laboral, el análisis de puestos de trabajo, las normativas laborales y la gestión por competencias, aportándote una comprensión profunda del marco legal y financiero que regula las relaciones laborales. También aprenderás a aplicar técnicas de coaching ejecutivo y de equipos para fomentar el desarrollo personal y profesional dentro de las empresas.

    Este máster no solo te proporcionará un conocimiento teórico sólido, sino que también te permitirá aplicar estos conocimientos a través de estudios de casos reales, proyectos en grupo y simulaciones. Al finalizar el programa, serás un profesional altamente capacitado para liderar equipos y gestionar el talento en cualquier tipo de organización, ya sea desde un departamento específico de recursos humanos o desde la dirección general.

    ¿Por que estudiar el Máster Oficial de Recursos Humanos Online?

    Campus Virtual

    En el campus virtual encontrarás todo el material necesario para completar el programa, además de poder contactar con tus profesores y tu asesor personal para resolver cualquier duda.

    Claustro Docente

    Los profesores son expertos y profesionales en activo, lo que asegura una formación actualizada, alineada con las mejores prácticas y la demanda del mercado laboral.

    Clases en Directo

    Los profesores son expertos y profesionales activos en sus áreas, lo que asegura una formación actualizada, alineada con las mejores prácticas y las demandas del mercado laboral.

    Evaluación Continua

    Realizarás proyectos, trabajos y test de autoevaluación cuidadosamente planificados en un calendario de entregas para que puedas organizarte desde el principio.

    Exámenes Online

    Realizarás los exámenes online a través de un sistema de reconocimiento facial integrado en nuestro campus virtual que garantiza la autenticidad y seguridad del proceso.

    Formación Práctica

    Resolución de ejercicios prácticos, tanto individuales como en equipos de trabajo, para poner en práctica lo aprendido y fomentar las habilidades sociales y el networking.

    Plan de estudios

    Preprograma
    Dirección estratégica de personas y gestión por procesos
    Estrategia, planificación y selección
    Consultoría y control de gestión de personas
    Captación y desarrollo del talento: formación, desarrollo y evaluación del desempeño
    Habilidades directivas y gestión del cambio
    Retribución y reconocimiento
    La empresa y su rol económico
    Funcionamiento y áreas funcionales de la empresa
    Calidad y gestión de procesos en la empresa

    Primer semestre

    • Preprograma
      • La empresa y su rol económico
      • Funcionamiento y áreas funcionales de la empresa
      • Calidad y gestión de procesos en la empresa
    • Dirección estratégica de personas y gestión por procesos
      • Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores
      • La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa. Estructura y diseño organizativo
      • Variables de diseño organizativo. Departamentalización. Especialización y coordinación. Organigramas
      • Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos.
      • Modelo EFQM y el criterio de personas
    • Estrategia, planificación y selección
      • El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan
      • Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh
      • Análisis de puestos de trabajo. Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción de puesto
      • Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas.
      • Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento.
      • Selección: proceso y pruebas de selección
      • Incorporación y proceso de acogida del empleado
      • Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement
    • Consultoría y control de gestión de personas
      • El rol del consultor de personas: habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación
      • Indicadores de gestión
      • Objetivos estratégicos
      • TICS aplicadas a la gestión de personas
      • Perspectiva humana en el control de gestión
    • Captación y desarrollo del talento: formación, desarrollo y evaluación del desempeño
      • Gestión de la formación: modelos y procesos
      • La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología
      • Valoración de puestos de trabajo. Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación
      • Las competencias. Concepto y aplicación en el área de la dirección de personas
      • El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones. La evaluación del desempeño. Sistemas de evaluación del desempeño.
    • Habilidades directivas y gestión del cambio
      • Habilidades de dirección. Habilidades personales. Desarrollo personal
      • Eficacia personal y gestión del tiempo
      • Solución creativa de problemas
      • Liderar. Empoderar y motivar a los demás
      • Dirección de equipos de trabajo en entornos flexibles
    • Retribución y reconocimiento
      • La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas
      • Retribución fija versus variable. Incentivos
      • Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc.
      • Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución
      • Análisis de costes retributivos

    Segundo semestre

    • Gestión de proyectos
      • Conceptos básicos de la gestión de proyectos
      • Componentes y fases de la gestión de proyectos
      • Planificación y ejecución de un proyecto
    • Bienestar laboral y organizaciones saludables
      • Prevención de riesgos laborales
      • Bienestar psicológico y satisfacción laboral. Gestión del estrés
      • Fomento de hábitos saludables. Gestión del envejecimiento
      • Conciliación
      • Acompañamiento del trabajador en situaciones críticas
    • Innovación y tecnología en RRHH
      • Concepto y tipos de innovación
      • Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión empresarial, y en particular de RRHH
      • Optimización en la gestión del talento de RRHH
    • Socio en gestión de operaciones de recursos humanos / HR Operative partner (OPTATIVA)
      • Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas
      • Normativa laboral
      • Prevención de Riesgos laborales
      • Nóminas, contratos, convenios
      • Gestión laboral de expatriados
    • Socio estratégico de recursos humanos / HR Business partner (OPTATIVA)
      • El rol estratégico de la dirección de personas como socio estratégico de la dirección
      • Análisis empresarial y profundización en áreas funcionales de empresa: Área y plan comercial. Área y plan financiero
      • Técnicas de negociación y técnicas de comunicación eficaz
    • Prácticas externas (OPTATIVA)
      • El periodo de prácticas externas está incluido dentro del plan de estudios del máster como una materia optativa.
    • Comunicación, participación y clima laboral
      • Definir y medir de manera profesional clima laboral en una organización. Detectar palancas para mejorar el clima laboral
      • Teorías y estrategias de motivación
      • Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado
      • Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas
    • Coaching en las organizaciones
      • Definición de coaching, tipos, metodología básica, orígenes y diferencias con otras ramas
      • Coach interno vs externo y beneficios del coaching
      • Coaching de equipos, herramientas, fases y tipos
      • Coaching ejecutivo: fases, herramientas, tipos, definición
    • Trabajo fin de máster
      • Durante el segundo semestre del máster deberás enfrentarte a la elaboración y defensa ante tribunal del Trabajo de Fin de Máster. La defensa del proyecto se realizará de forma online.
    *  El plan de estudios puede sufrir pequeñas variaciones por cuestiones organizativas

    Titulación Máster Oficial

    Adaptado al Espacio Europeo
de Educación Superior

    Perfil de los estudiantes

    El máster en Dirección y Gestión de Personas  Online de la UEMC está enfocado a titulados universitarios en Ciencias Empresariales, ADE, Comercio, Economía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Psicología, Sociología o cualquier Ingeniería que desean profundizar en el sector de los recursos humanos. También pueden acceder profesionales con experiencia en recursos humanos que quieran acceder a una formación de calidad que les permita optar a puestos de mayor responsabilidad, potenciar su liderazgo y gestionar equipos de forma eficaz.

    Si tu objetivo es liderar tu organización en un nuevo paradigma con las personas en el centro de la estrategia, este es tu máster. 

     

    Edad media
    0 años
    Mujeres
    0 %
    Titulación universitaria
    0 %
    Nacionalidades
    0

    ¿Qué opinan nuestros alumnos?

    • Carolina Zorrilla, alumna de UEMC
    • Daniela Vega, alumna de UEMC
    • Fernando Lustig, alumno de UEMC
    • Georgios Matsagkos, alumno de UEMC
    • Sergio Bragado, alumno de UEMC

    Empresas colaboradoras

    El Máster online en Recursos Humanos de la UEMC está diseñado para ofrecer una formación adaptada a las demandas actuales del ámbito de los recursos humanos y la gestión de talento en las organizaciones, respaldado por más de 3.500 acuerdos y convenios con instituciones y empresas líderes.

    Gracias a estas colaboraciones, nuestros estudiantes tienen la oportunidad de adquirir conocimientos de la mano de expertos en activo, poner en práctica lo aprendido en entornos empresariales reales y acceder a exclusivas oportunidades de empleo y prácticas en departamentos de recursos humanos y áreas estratégicas de gestión de talento.

    Este enfoque aplicado del Máster en Dirección y Gestión de Personas asegura que el programa se mantenga actualizado con los desafíos y avances en la gestión de recursos humanos, proporcionando una enseñanza de calidad que potencia la empleabilidad y el desarrollo profesional de nuestros alumnos.

    • ABC
    • BBVA
    • El Corte Inglés
    • ING
    • Loreal
    • Mapfre
    • Michelin
    • NTT
    • Renault
    • Telefónica
    • Vodafone

    Salidas profesionales

    El Máster en Dirección y Gestión de Personas – RRHH te abrirá amplias oportunidades laborales, permitiéndote desarrollarte en departamentos de recursos humanos o mejorar en la dirección de equipos. Este máster te proporcionará las habilidades necesarias para destacar en la gestión del talento y aumentar tu empleabilidad en un entorno profesional altamente competitivo.

    Entre las principales salidas profesionales de este programa destacan:

    • Responsable de áreas: gestión de Talento, RSE, Compensación y Beneficios, entre otros.
    • Consultor externo en gestión del talento: asesorando en la optimización del capital humano.
    • Director de equipos o jefe de proyecto: liderando equipos y proyectos estratégicos.
    • Talent manager director: gestionando la identificación y retención de talento.
    • Técnico de recursos humanos: gestionando procesos operativos de RRHH.
    • HR business partner: alineando la estrategia empresarial con la gestión del talento.

     

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