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Project Management – eCornell
PROJECT MANAGEMENT – CORNELL CERTIFICATE PROGRAM
Fórmate en project management en una de las mejores universidades del mundo
Convocatoria Abierta
Dedicación: 3-5 horas a la semana
100% en Español gracias a UEMC Business School
Metodología Online – Campus eCornell
Certificado emitido por Cornell College of Engineering
3 meses – 50 horas
Project Management – Cornell Certificate Program
Estudia Online y 100% en Español gracias a la colaboración con UEMC Business School en una de las más prestigiosas Universidades del mundo
Este programa de certificación en gestión de proyectos transmite estrategias probadas y herramientas y prácticas para impulsar los resultados exitosos del proyecto. Está diseñado para prepararte para definir el alcance de los proyectos de manera eficaz, establecer hitos clave, mejorar la asignación de plazos y la distribución de recursos y de esta forma conseguirás realizar tus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
El certificado se centra en todos los procesos implicados en la planificación y gestión de proyectos e incluye temas fundamentales como son metodologías ágiles y la gestión del valor agregado. Los conceptos, herramientas y lenguaje de gestión de proyectos en este programa se pueden aplicar a cualquier tamaño o tipo de proyecto.
Al finalizar el programa, obtendrás un Certificado en Project Management emitido por Cornell Engineering.
PLAN DE ESTUDIOS
ORGANIZANDO LOS PROYECTOS Y SUS COMPONENTES
- Identificar estructuras de desglose del trabajo y crear una red de proyectos.
- Utilizar diagramas de Gantt e información del colchón para tomar decisiones.
- Identificar fuentes de incertidumbre en la duración de las tareas y examinar cómo se realizan los cálculos TERP.
RECURSOS DE PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
- Utilizar estrategias para lidiar con estimaciones demasiado optimistas.
- Realizar nivelación de recursos.
- Tomar decisiones acertadas sobre si colapsar (o no) actividades específicas o acelerarlas para respaldar el análisis de compresión del cronograma.
EVALUANDO, ADMINISTRANDO Y MITIGANDO EL RIESGO DEL PROYECTO
- Definir los riesgos del proyecto y el proceso iterativo para la identificación de riesgos en evolución.
- Emplear herramientas para evaluar la probabilidad de riesgo, evaluar respuestas y aplicar estrategias para mitigar el riesgo.
USO DE LA GESTIÓN DEL VALOR GANADO PARA GERENTES DE PROYECTOS
- Identificar estrategias para calcular el costo planificado, el valor planificado y el valor ganado.
- Examinar el índice de rendimiento del cronograma y el índice de rendimiento de costos para que pueda utilizarlos en su beneficio y garantizar el éxito del proyecto.
ENFOQUES ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Aplicar principios “lean” en el ámbito de la gestión de proyectos.
- Determinar cómo las características de un proyecto dictan la estructura adecuada para la planificación, gestión y control del proyecto.
Ahora en español gracias a la colaboración con UEMC Business School.
¿CÓMO SE ESTUDIA?
Los programas de eCornell se imparten 100% en línea y son desarrollados personalmente por profesores de Cornell. Las clases están diseñadas para adaptarse a los horarios de los profesionales más ocupados.
Grupos reducidos diseñados para garantizar la mejor experiencia de aprendizaje posible.
Únete a discusiones con compañeros de todo el mundo. ¡Aprender en línea no es aprender solo!
Domina los conceptos relevantes que puedas llevar a la práctica en tu trabajo.
Accede a un equipo dedicado a tu éxito en cada paso del camino. 100% en español gracias a UEMC Business School.
Aprende desde cualquier lugar y horario a través de un programa 100% Online.
Disfruta de una interacción auténtica con los instructores. 100% en español gracias a UEMC Business School.
Construye una red
de contactos al
más alto nivel
PERFIL DE LOS ESTUDIANTES
Este programa está pensado para:
- Líderes de equipo.
- Gerentes.
- Cualquier persona responsable del éxito de los proyectos e iniciativas del equipo.
- Profesionales con contacto con los esfuerzos o herramientas de gestión de proyectos, pero sin capacitación formal.
- Profesionales de la gestión de proyectos que se preparan para realizar el examen PMP.
AUTORES
Cornell University ha producido a los mejores fundadores y ejecutivos, jefes de estado, premios Nobel, astronautas y embajadores del mundo. Hoy, la universidad capacita a los futuros líderes a través de eCornell, la división de educación en línea de la universidad.
Linda K. Nozick
Profesora y Directora de Ingeniería Civil y Medioambiental
Linda K. Nozick fue directora del programa de la Escuela de Sistemas de Ingeniería, cofundada por ella misma. Ha sido merecedora de diversos premios, incluyendo un premio a su carrera, por parte de la National Sciencie Foundation, así como un premio a la Mejor Carrera en Ciencias e Ingeniería
Precoz, por el “desarrollo de soluciones innovadoras a problemas asociados con el transporte de residuos nocivos”.
Ha participado en Comités Nacionales Académicos para asesorar al Departamento de Energía de EE. UU. en la renovación de su infraestructura.
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EXPERIENCIAS
Tasas
académicas
BECAS Y AYUDAS
Consulta las políticas de bonificación para Antiguos Alumnos de la Escuela de Negocios de la UEMC – UEMC Business School, condiciones especiales para empresas que envíen a varios participantes, y descuentos por pronta matriculación.
Cupos limitados. ¡Consulta plazas y ayudas disponibles!
OPCIONES DE FINANCIACIÓN
Además de importantes ayudas al estudio ofrecemos a nuestros estudiantes opciones de pago aplazado sin intereses para el PROJECT MANAGEMENT – CORNELL CERTIFICATE PROGRAM.
Contamos con acuerdos con entidades financieras si necesitas una opción de financiación mayor.
Cuentanos tu caso y te asesoraremos.
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